Finalmente, SINGER-CADENA IVARTE no ha sido capaz de sacar adelante un plan de supervivencia y procederá al cese total de actividad. La dirección de la empresa firmó con los sindicatos el pasado 21 de octubre un acuerdo que contempla el cierre de las tiendas que todavía permanecían abiertas y establece las indemnizaciones para los trabajadores de la cadena (164 en toda España, 60 de ellos en la Comunidad Valenciana). La plantilla recibirá un subsidio de 20 días por año trabajado (sin superar las 12 mensualidades) a cuenta del Fondo de Garantía Salarial (FOGASA). La compañía anotaba en su balance de 2006 un pasivo de 22,94 MEUR y no ha informado de sus pérdidas en 2007 (se da por seguro un resultado negativo de 5 M). Situación financiera aparte, este final de trayecto era previsible si tenemos en cuenta que las diligencias del procedimiento concursal iniciado en primavera han venido acompañadas de un severo ajuste detallista con el objetivo de buscar liquidez, sin éxito. Como ya informamos (ver n.103), la clausura de establecimientos por parte de SINGER ha sido constante desde que se dirigió al mismo juzgado mercantil -el número 1 de Valencia- al que ahora compete aprobar la liquidación definitiva toda vez que dirección y sindicatos ya están de acuerdo. Este balance de ceses contemplaba hasta ahora once bajas entre sus tiendas propias, tres de ellas GTE en locales alquilados de los complejos "Miramar" en Fuengirola (1.000 m2), "Nueva Condomina" de Murcia (1.020 m2) y "Los Alcores" de Alcalá de Guadaira (Sevilla), esta última la mayor de sus unidades, con 2.600 m2. A su vez, SINGER dejó de proveer desde su nave en Riba-Roja (7.000 m2) a sus asociados, red que llegó a sumar 29 franquiciados con 4.023 m2 en su Valencia originaria. Hechos estos descartes, la casa pasó a conservar sólo cuatro de sus antiguas GTE (5.020 m2 de sala) cuyo cierre es ahora inminente. Se trata de los centros de Murcia capital así como los equipamientos "Iruña" de Pamplona, "Caudalia" de Mieres (Asturias), y "MN-4" de Alfafar (Valencia), en todos los casos posibles localizaciones estratégicas para hipotéticos compradores.

Por otra parte, la depuración de tiendas de sala inferior estuvo concentrada en Andalucía, donde llegaron al final de su recorrido ocho de sus 18 unidades menores, con un balance de tres cierres en Cádiz (896 m2), otros dos en Córdoba (682 m2) y en Huelva (1.012 m2), y un último en Málaga (195 m2). Al margen de estas actuaciones quedó inicialmente su patria natal y área más próxima de influencia, donde decidió conservar siete centros con 2.932 m2. El resto de pequeños establecimientos aún operativos se encontraban en Murcia (193 m2), Tudela-Navarra (400 m2), Segovia (482 m2) y Tomelloso-Ciudad Real (500 m2). Por último, la extinción de la antigua cadena horizontal de SINGER ha nutrido las redes de otras organizaciones. En total, 22 de sus anteriores franquiciados han pasado a otras plataformas como UNELCO-ACTIVA (12 puntos en Valencia y Castellón con 1.353 m2), DIVELSA-EURONICS (cinco altas con 800 m2), COMELSA-SINERSIS (dos agregados, 650 m2) y la bandera de URENDE, "Ureca" (un local de 100 m2). Siete centros cerraron su negocio (940 m2) y dos (180 m2) iniciaron una andadura en solitario. (EleAlimarket 106)